mensen, tijd en geld opnieuw te focussen. Er moet gezorgd worden voor goede alignement tussen de plannen/strategie van de eigen organisatie en die van de andere netwerkpartijen. • Zorg voor het uitrollen en benutten van landelijke programma's en selecteren van programma's die bijdragen aan doelen. Gebruik input uit het landelijke CIO-netwerk voor het bepalen van de initiatieven waarop we ons in de regio gaan richten, zoals bijvoorbeeld Digizorg. • (Bestuurlijk) draagvlak is cruciaal evenals initiatieven verbinden en kunnen verbreden naar andere organisaties of sectoren. • Ontwikkel duidelijke criteria voor het bepalen van digitaal tenzij (digitaal wanneer het kan, fysiek als het nodig is) binnen verschillende domeinen. De ambities in de operationele doelstellingen zijn goed maar zorg voor goede planvorming in 2024. • In het gedragen plan aandacht voor benodigde investering (capaciteit en financiële middelen) (= concreter maken). • PGO-ontwikkelingen en randvoorwaarden in Drenthe laten aansluiten bij landelijke ontwikkelingen (brief Kuipers/VWS okt. 2023). • Verbreden van focus van persoonsgerichte informatie-uitwisseling naar andere digitaliseringsthema's (Cyber, Digitale vaardigheden HC, Innovaties, user case mentale gezondheid). • Espria, WZA, Dokter Drenthe en Altide zijn al samen actief in de regio. Verkennen of andere zorgpartijen als Treant hierop kunnen aansluiten. • Inbrengen vraagstukken en ophalen innovaties in bestaande samenwerkingen. Meer grip door inzet van nieuwe technologie 2.4 Innovaties en transformaties 2.4 Innovaties en transformaties Integraal Zorgakkoord - Regioplan Drenthe 68
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=