Strategische doelen Algemene ambitie voor dit thema in 2040 Het echte wenkende perspectief is dat met digitalisering, zorg kan worden voorkomen (preventie), kan worden verplaatst (naar elders in de keten of thuis) of kan worden vervangen (‘standaard zorg’ door professionals kan met digitale middelen worden overgenomen). De ambitie moet zijn om de afhankelijkheid van professionals zo ver te verminderen (met wellicht meer dan de helft), dat de professionals zich kunnen toeleggen op de inwoner die dat écht nodig heeft. De zorgkwaliteit gaat omhoog, de werkdruk gaat omlaag en de voldoening neemt toe. Dit raakt ook aan de opgave sterke sociale basis. In dit proces wordt er ook aandacht gelegd op het ‘doorstappen’ naar procesmonitoring, denk bijvoorbeeld aan therapietrouw bij medicatie, het opvolgen van adviezen/instructies, en het bieden van digitale procesondersteuning (onderdeel maken van behandelpaden). Hieronder presenteren we de strategische doelen die we hebben geformuleerd om in 2040 in Drenthe te bereiken voor deze opgave: 1.4.1 In 2040 wordt optimaal gebruikgemaakt van de digitale & fysieke technologische toepassingen in zorg en welzijn waarmee we met minder tijd en inspanning goede zorg en ondersteuning kunnen blijven leveren en de cliënt verzekerd blijft van passende zorg. 1.4.2 In 2040 draagt het bevorderen van (digitale) zorginnovaties bij aan een wendbaar zorgsysteem. We zorgen voor versnelling en opschaling van bewezen waardevolle innovaties en creëren proeftuinen om te experimenten met nieuwe innovaties. We doen dit voor zorgverlener en patiënt, en altijd op maat. We richten ons binnen deze opgave op: (Boven-)regionale samenwerking: Digitalisering en gegevensuitwisseling gaan beide over de grenzen van organisaties heen. Regionale samenwerking tussen organisaties is dan ook noodzakelijk. Dit uit zich o.a. in een gedragen visie en gezamenlijk plan om op uniforme wijze gebruik te maken van digitale en technologische mogelijkheden, keuze voor preferente digitale oplossingen en koppelmogelijkheden tussen de regionaal gebruikte IT-systemen. We benutten daarbij de kennis, de vernieuwende kracht en schaalvermogen van netwerken als RIVONoord, HI! Noord, PGO Netwerk Noord, GERRIT en Altide. We sluiten daarnaast zoveel mogelijk aan bij de innovatiestrategie voor Noord-Nederland: RIS3. Beschikbaarheid van een solide digitale en regionale ICT-infrastructuur: We erkennen de cruciale rol van een goede infrastructuur, die fungeert als de regionale ruggengraat van alle (digitale) transformaties. Hierdoor krijgen zowel zorg- en welzijnsprofessionals als inwoners van Drenthe toegang tot de nieuwste (digitale) zorgoplossingen en hulpmiddelen. Nog lang niet overal in de provincie is goed bereik (4G) glasvezel beschikbaar. Een goede infrastructuur bevordert digitale gegevensuitwisseling tussen organisaties, wat cruciaal is voor de continuïteit en kwaliteit van zorgverlening in de regio. Hybride zorg: Als er zorg nodig is, wordt deze zorg in principe altijd met behulp van techniek of digitaal gegeven onder het mom van ‘digitaal als het kan, fysiek als het nodig is’. Dankzij hulpmiddelen, e-healthtools en telemonitoring kunnen we zelfregie bevorderen, en tegelijkertijd zorg op afstand of fysieke zorg aanbieden wanneer dat nodig is. Dit vergroot de flexibiliteit en efficiëntie van zorgverlening aanzienlijk. Het stelt zorgverleners in staat om patiënten in de uitgestrekte regio’s van Drenthe te monitoren en te ondersteunen, waarbij fysieke zorg beschikbaar is wanneer nodig. Ook zetten we technologie in om beperkingen weg te nemen en zelfstandigheid van mensen te vergroten zodat zij meer grip ervaren. 1.4 Innovaties en transformaties 1.4 Innovaties en transformaties Integraal Zorgakkoord - Regioplan Drenthe 32
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=